2022-02-25 责任编辑:吴昊 浏览数:
为更好地开展2022年工作,全员同频达成新五年战略目标,提振干劲,共同谋划公司今年的发展蓝图,召开此次“聚势登峰 共赢2022”全体员工动员大会。
2月18日,在德清莫干山尊蓝山居.英溪厅,兔宝宝家居公司全体员工齐聚一堂,为更好地开展2022年工作,全员同频达成新五年战略目标,提振干劲,共同谋划公司今年的发展蓝图,召开此次“聚势登峰 共赢2022”全体员工动员大会。
(图片来源:兔宝宝地板供稿,侵删)
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此次大会,既是全体员工动员大会,也是公司年度工作部署大会。负责大家居、地板、木门的总经理助理韩静、盛芷宁、徐平华,纷纷上台叙述2022年发展战略,明确各品类的目标和具体规划。
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总经理助理韩静,从产品端、设计端、营销端向大家阐述2022年兔宝宝大家居战略,韩总提出市场服务需从门店服务、产品策略、标准化建立三个方面出发,以活动运营体系、培训体系、服务支持、宣传推广等措施赋能终端。进一步巩固兔宝宝大家居优势、扩大胜势。
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总经理助理盛芷宁表示,为达成兔宝宝家居公司五年规划,2022年地板业务需突破市场渠道发展。盛总从区域、销售以及产品三大方面阐述了今年的战略规划。优化产品结构分类,规范化价格体系、广宣物料体系、装饰公司服务体系,是今年工作的重点。盛总提出,针对开年各分公司成立的情况,团队建设培养也是重中之重。
(图片来源:兔宝宝地板供稿,侵删)
总经理助理徐平华从木门的发展趋势分析出发,规划了木门发展方向,明确了兔宝宝整木定制的定位,并将规划层层细化落到实处。徐总提出2022年木门发展的重点工作是提升木门的产品优势,创新个性化定制,多渠道拓展,主动出击增加业务通道,完善服务体系。徐总对服务团队的重点工作进行了详细分解,科学制定了各部门年度责任目标,压实各方责任。
(图片来源:兔宝宝地板供稿,侵删)
品牌是产品和企业核心价值的体现,品牌部负责人闻国涛对2022年兔宝宝家居品牌发展规划做了详细阐述,他提出2022年将启动品牌升级、宣传升级、项目创新三项举措。打造兔宝宝家居品牌新标准,差异化产品特性赋能全屋定制,跨界营销,打造兔宝宝全屋定制高端系列。
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